Mise en œuvre et suivi du PGES
PGES : passer de l'engagement écrit à la mise en œuvre réelle
Un plan de gestion environnementale et sociale n'a de valeur que s'il est appliqué, suivi et documenté pendant les travaux et l'exploitation.
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Le point de rupture classique
Beaucoup de projets disposent d'un PGES de qualité, approuvé, mais dont la mise en œuvre n'est pas organisée. Les responsabilités ne sont pas attribuées, les fréquences de contrôle ne sont pas tenues et les écarts ne sont pas tracés. Le document devient alors une pièce administrative sans effet opérationnel.
Trois conditions pour un suivi qui tient
La mise en œuvre repose sur des mécanismes simples mais appliqués avec constance.
- Un responsable identifié pour chaque mesure, côté maîtrise d'ouvrage et côté entreprise
- Un tableau de suivi actualisé, avec indicateurs, fréquences et preuves
- Un rapport périodique effectivement lu et discuté en réunion de chantier
La traçabilité protège le maître d'ouvrage
En cas de contrôle, de réclamation ou de contentieux, seule la documentation permet de démontrer que les engagements ont été tenus. Photographies datées, fiches de non-conformité, comptes rendus de visites et registres de plaintes constituent la mémoire environnementale du projet.
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